Apa itu "desain pekerjaan"?

Desain pekerjaan mengacu pada cara yang satu set tugas, atau seluruh pekerjaan, diorganisir. Desain pekerjaan mengacu pada cara yang satu menetapkan tugas, atau seluruh pekerjaan, diorganisir. Desain pekerjaan membantu menentukan: Desain pekerjaan membantu menentukan:

* Tugas apa yang dilakukan, apa tugas selesai,
* Bagaimana tugas-tugas selesai, bagaimana tugas-tugas selesai,
* Berapa banyak tugas yang dilakukan, dan berapa banyak tugas yang dilakukan, dan
* Dalam urutan bagaimana tugas-tugas selesai. dalam urutan bagaimana tugas-tugas selesai.

Ini memperhitungkan semua faktor yang mempengaruhi kerja, dan mengatur isi dan tugas-tugas sehingga seluruh pekerjaan kurang cenderung menjadi resiko kepada karyawan. Ini memperhitungkan semua faktor yang Mempengaruhi kerja, dan Mengatur isi dan tugas-tugas Sehingga seluruh pekerjaan kurang cenderung memiliki resiko kepada karyawan. Desain pekerjaan meliputi wilayah administratif seperti: Desain pekerjaan meliputi wilayah administratif seperti:

* Rotasi pekerjaan, Rotasi pekerjaan,
* Pekerjaan pembesaran, pekerjaan Pembesaran,
* Tugas / mesin mondar-mandir, tugas / mesin mondar-mandir,
* Kerja istirahat, dan istirahat kerja, dan
* Jam kerja. jam kerja.

Pekerjaan yang dirancang dengan baik akan mendorong berbagai 'baik' posisi tubuh, memiliki kekuatan akal persyaratan, memerlukan jumlah yang masuk akal aktivitas mental, dan membantu mendorong rasa pencapaian dan harga diri. Pekerjaan yang dirancang dengan baik akan mendorong berbagai 'baik' posisi tubuh, Kekuatan akal memiliki persyaratan, Memerlukan jumlah yang masuk akal aktivitas mental, dan membantu mendorong rasa Pencapaian dan harga diri.

Bagaimana desain pekerjaan yang dapat membantu kerja organisasi? Bagaimana desain pekerjaan yang dapat membantu kerja organisasi?

Prinsip-prinsip desain pekerjaan dapat mengatasi masalah seperti: Prinsip-prinsip desain pekerjaan dapat mengatasi masalah seperti:

* Kerja yang berlebihan, kerja yang berlebihan,
* Kerja underload, kerja underload,
* Repetitiveness, repetitiveness,
* Terbatas kontrol atas pekerjaan, kontrol terbatas atas pekerjaan,
* Isolasi, Isolasi,
* Shiftwork, shiftwork,
* Penundaan dalam mengisi posisi yang kosong, penundaan dalam Mengisi posisi yang kosong,
* Berlebihan jam kerja, dan jam kerja yang berlebihan, dan
* Terbatasnya pemahaman seluruh proses pekerjaan. Pemahaman terbatasnya seluruh proses pekerjaan.

Desain pekerjaan kadang-kadang dianggap sebagai cara untuk membantu mengatasi stres di tempat kerja. Pekerjaan desain kadang-kadang Dianggap Sebagai cara untuk membantu mengatasi stres di tempat kerja. Lihat dokumen Jawaban OSH "Stres Tempat Kerja - Umum" untuk informasi lebih lanjut. Lihat dokumen Jawaban OSH "Stres Tempat Kerja - Umum" untuk informasi lebih lanjut.

Apakah ada perbedaan antara desain pekerjaan dan tempat kerja desain? Apakah ada Perbedaan antara desain pekerjaan dan tempat kerja desain?

Pekerjaan desain dan desain tempat kerja sering digunakan bergantian karena keduanya memberikan kontribusi untuk menjaga persyaratan fisik pekerjaan yang masuk akal. Pekerjaan desain dan desain tempat kerja sering karena keduanya bergantian Digunakan Memberikan Kontribusi persyaratan fisik untuk menjaga pekerjaan yang masuk akal.

Desain pekerjaan mengacu pada perubahan administratif yang dapat membantu meningkatkan kondisi kerja. Desain mengacu pada perubahan pekerjaan administratif yang dapat membantu Meningkatkan kondisi kerja.

Sebagai perbandingan, berkonsentrasi pada desain tempat kerja berhubungan dengan workstation, peralatan, dan posisi tubuh bahwa semua mempengaruhi cara seseorang melakukan kerjanya. Sebagai perbandingan, berkonsentrasi pada desain tempat kerja berhubungan dengan workstation, peralatan, dan posisi tubuh Mempengaruhi jual Bahwa seseorang Melakukan cara kerjanya. Desain tempat kerja yang baik mengurangi posisi statis dan berulang-ulang gerakan dan posisi tubuh canggung. Desain tempat kerja yang baik Mengurangi posisi Statis dan berulang-ulang gerakan dan posisi tubuh canggung. Informasi lebih lanjut tentang desain kerja tersedia dalam Ergonomics - Human Factors bagian OSH Answers. Informasi lebih lanjut tentang kerja desain Tersedia dalam Ergonomics - Human Factors bagian OSH Answers.

Apa fitur "baik" pekerjaan desain? Apa fitur "baik" pekerjaan desain?

Desain pekerjaan yang bagus menampung karyawan karakteristik fisik dan mental dengan memperhatikan: Baik desain menampung karyawan karakteristik fisik dan mental dengan Memperhatikan:

* Otot energi seperti bekerja / istirahat atau langkah jadwal kerja, dan energi otot seperti Bekerja / istirahat atau langkah jadwal kerja, dan
* Energi mental seperti versus membosankan tugas yang sangat sulit. energi mental versus membosankan seperti tugas yang sangat sulit.

Good job desain: Good job desain:

* Memungkinkan untuk masukan dari karyawan. memungkinkan untuk masukan dari karyawan. Karyawan harus memiliki pilihan untuk kegiatan bervariasi sesuai dengan kebutuhan pribadi, kebiasaan kerja, dan keadaan di tempat kerja. Karyawan harus memiliki pilihan untuk kegiatan bervariasi sesuai dengan kebutuhan pribadi, kebiasaan kerja, dan keadaan di tempat kerja.
* Karyawan memberikan rasa keberhasilan. Memberikan rasa Keberhasilan karyawan.
* Termasuk pelatihan sehingga karyawan tahu apa tugas yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya dengan benar. Sehingga pelatihan termasuk karyawan tahu apa tugas yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya dengan benar.
* Menyediakan pekerjaan baik / istirahat jadwal. menyediakan pekerjaan baik / istirahat jadwal.
* Memungkinkan untuk periode penyesuaian untuk menuntut pekerjaan fisik. memungkinkan untuk masa yang Memerlukan Penyesuaian ketangguhan fisik.
* Memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang kinerja mereka. Memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang kinerja mereka.
* Meminimalkan pengeluaran energi dan persyaratan kekuatan. meminimalkan pengeluaran energi dan persyaratan Kekuatan.
* Keseimbangan statis dan dinamis bekerja. Statis dan dinamis keseimbangan bekerja.

Pekerjaan desain adalah proses yang berkelanjutan. Pekerjaan desain adalah proses yang berkelanjutan. Tujuannya adalah untuk melakukan penyesuaian kondisi atau tugas sebagai perubahan di dalam tempat kerja. Tujuannya adalah untuk Melakukan Penyesuaian kondisi Sebagai tugas atau perubahan di dalam tempat kerja.

Apa pendekatan umum untuk pekerjaan desain? Apa Pendekatan umum untuk pekerjaan desain?

Mencapai desain pekerjaan yang baik melibatkan praktek-praktek administratif yang menentukan apa karyawan tersebut, untuk berapa lama, di mana, dan kapan serta memberikan pilihan karyawan di mana pun memungkinkan. Mencapai desain pekerjaan yang baik melibatkan praktek-praktek administratif yang menentukan apa karyawan tersebut, untuk berapa lama, di mana, dan kapan serta pilihan Memberikan karyawan di mana pun memungkinkan. Dalam desain pekerjaan, Anda dapat memilih untuk memeriksa berbagai tugas individu desain pekerjaan atau sekelompok pekerjaan. Desain dalam pekerjaan, Anda dapat memilih berbagai tugas untuk Memeriksa desain pekerjaan individu atau sekelompok pekerjaan.

Pendekatan desain pekerjaan meliputi: Pendekatan desain pekerjaan meliputi:

Job Pembesaran: Job perubahan pembesaran pekerjaan untuk memasukkan lebih banyak dan / atau tugas yang berbeda. Job Pembesaran: Job perubahan untuk pekerjaan Pembesaran Memasukkan lebih banyak dan / atau tugas yang berbeda. Job pembesaran harus menambahkan minat untuk pekerjaan tetapi mungkin atau mungkin tidak memberikan lebih banyak tanggung jawab karyawan. Pembesaran pekerjaan harus Menambahkan minat untuk pekerjaan tetapi mungkin atau mungkin tidak Memberikan lebih banyak tanggung jawab karyawan.

Job Rotation: Job rotasi karyawan bergerak dari satu tugas yang lain. Job Rotation: Job Rotasi karyawan bergerak dari satu tugas yang lain. Ini mendistribusikan tugas-tugas kelompok di antara sejumlah karyawan. Ini mendistribusikan tugas-tugas kelompok di antara sejumlah karyawan.

Job Enrichment: Job pengayaan memungkinkan karyawan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab, akuntabilitas, dan kemandirian ketika mempelajari tugas-tugas baru atau untuk memungkinkan partisipasi yang lebih besar dan kesempatan baru. Job Enrichment: Job pengayaan banteng untuk memungkinkan karyawan lebih banyak tanggung jawab, Akuntabilitas, dan Kemandirian Ketika Mempelajari tugas-tugas baru atau untuk memungkinkan partisipasi yang lebih besar dan kesempatan baru.

Work Design (Ayub Engineering): Kerja desain memungkinkan karyawan untuk melihat bagaimana metode kerja, tata letak dan menghubungkan bersama prosedur penanganan serta interaksi antara manusia dan mesin. Work Design (Ayub Rekayasa): Kerja desain memungkinkan karyawan Untuk melihat bagaimana metode kerja, tata letak dan Penanganan Menghubungkan serta prosedur bersama Interaksi antara manusia dan mesin.

Apa tujuan keseluruhan kerja desain? Apa tujuan keseluruhan kerja desain?

Tujuan dapat di banyak perbedaan daerah dan mencakup: Tujuan Perbedaan dapat di banyak daerah dan mencakup:

Ragam Tugas Tugas Ragam

Untuk mengurangi kebosanan, menghindari posisi tubuh statis yang berlebihan dan gerakan berulang-ulang. Untuk Mengurangi kebosanan, Menghindari Statis posisi tubuh yang berlebihan dan gerakan berulang-ulang. Desain pekerjaan untuk berbagai tugas yang memerlukan perubahan posisi tubuh, otot-otot yang digunakan, dan aktivitas mental. Pekerjaan desain untuk berbagai tugas yang Memerlukan perubahan posisi tubuh, otot-otot yang Digunakan, dan aktivitas mental.

Dua metode pembesaran dan pekerjaan pekerjaan rotasi. Dua metode Pembesaran Rotasi pekerjaan dan pekerjaan. Sebagai contoh, jika seorang karyawan berkumpul biasanya bagian, pekerjaan dapat diperbesar sampai meliputi tugas-tugas baru seperti perencanaan kerja, inspeksi / kontrol kualitas, atau pemeliharaan. Sebagai contoh, seorang karyawan berkumpul Jika biasanya bagian, pekerjaan dapat diperbesar sampai meliputi tugas-tugas baru seperti perencanaan kerja, Inspeksi / kontrol kualitas, atau Pemeliharaan. Atau, tugas-tugas mungkin termasuk bekerja di departemen yang sama, tetapi mengubah tugas setiap jam. Atau, tugas-tugas mungkin termasuk Bekerja di departemen yang sama, tetapi tugas mengubah setiap jam. Sebagai contoh, dalam sebuah fasilitas binatu karyawan dapat memutar antara berbagai stasiun (menyortir, mesin cuci, pengering, besi, dll) selama karena menyediakan untuk perubahan dalam pengeluaran fisik atau mental. Sebagai contoh, dalam sebuah Binatu fasilitas antara karyawan dapat memutar berbagai stasiun (menyortir, mesin cuci, PENGERING, besi, dll) selama karena menyediakan untuk perubahan dalam pengeluaran fisik atau mental.

Kerja Breaks / Istirahat Breaks Breaks Kerja / Istirahat Breaks

Istirahat membantu meringankan masalah-masalah yang tidak dapat dihindarkan pengulangan gerakan atau posisi tubuh statis. Istirahat membantu meringankan masalah-masalah yang tidak dapat dihindarkan pengulangan gerakan atau posisi tubuh Statis. Lebih sering tapi lebih pendek istirahat (kadang-kadang disebut "mikro istirahat") kadang-kadang lebih baik daripada lebih sedikit istirahat panjang. Lebih sering tapi lebih pendek istirahat (kadang-kadang Disebut "mikro istirahat") kadang-kadang lebih baik daripada lebih sedikit istirahat panjang.

Selama istirahat, mendorong karyawan untuk mengubah posisi tubuh dan berolahraga. Selama istirahat, mendorong karyawan untuk mengubah posisi tubuh dan berolahraga. Penting bahwa karyawan peregangan dan menggunakan kelompok otot yang berbeda. Bahwa penting karyawan Peregangan otot dan Menggunakan kelompok yang berbeda. Jika karyawan telah sangat aktif, istirahat istirahat harus meliputi kegiatan atau peregangan stasioner. Jika karyawan telah sangat aktif, istirahat istirahat harus meliputi kegiatan Peregangan atau stasioner.

Penyisihan untuk Periode Penyesuaian Penyisihan untuk Periode Penyesuaian

Ketika pekerjaan menuntut upaya fisik, memiliki masa penyesuaian bagi karyawan baru dan untuk semua karyawan setelah liburan, PHK, atau penyakit. Upaya Menuntut Ketika pekerjaan fisik, memiliki masa Penyesuaian bagi karyawan baru dan untuk semua karyawan setelah liburan, PHK, atau penyakit. Luangkan waktu untuk menjadi terbiasa dengan tuntutan pekerjaan fisik secara bertahap, "mendapatkan dalam bentuk." Luangkan waktu untuk menjadi terbiasa dengan tuntutan pekerjaan fisik secara bertahap, "dalam mendapatkan bentuk." Karyawan yang bekerja di ekstrim kondisi panas atau dingin juga perlu waktu untuk acclimatize. Karyawan yang Bekerja di Ekstrim kondisi panas atau dingin juga perlu waktu untuk acclimatize.

Menyediakan Menyediakan Pelatihan Pelatihan

Pelatihan dalam prosedur kerja yang benar dan peralatan operasi yang diperlukan agar karyawan mengerti apa yang diharapkan dari mereka dan cara bekerja dengan aman. Pelatihan dalam prosedur kerja yang benar dan operasi peralatan yang diperlukan agar karyawan mengerti apa yang diharapkan dari mereka dan cara Bekerja dengan aman. Pelatihan harus terorganisir, konsisten dan berkelanjutan. Pelatihan harus terorganisir, konsisten dan berkelanjutan. Mungkin terjadi dalam kelas atau di tempat kerja. Mungkin terjadi dalam kelas atau di tempat kerja.

Kegiatan Kegiatan Variasikan Mental Mental Vary

Tugas harus dikoordinasikan sehingga mereka seimbang di siang hari bagi individu karyawan serta seimbang di antara sekelompok karyawan. Tugas mereka harus dikoordinasikan Seimbang Sehingga di siang hari bagi individu karyawan serta Seimbang di antara sekelompok karyawan. Anda mungkin ingin membiarkan karyawan beberapa tingkat pilihan seperti apa jenis tugas mental yang ingin mereka lakukan dan kapan. Anda mungkin ingin membiarkan karyawan pilihan tingkat Beberapa jenis tugas seperti apa yang ingin mereka mental Lakukan dan kapan. Pilihan ini akan memungkinkan karyawan untuk melakukan tugas-tugas ketika paling cocok untuk mereka 'kewaspadaan' pola pada siang hari. Pilihan ini akan memungkinkan karyawan untuk Melakukan tugas-tugas paling cocok untuk Ketika mereka 'Kewaspadaan' pola pada siang hari. Beberapa orang mungkin lebih suka tugas-tugas rutin di pagi hari (seperti daftar periksa atau mengisi formulir) dan menyimpan tugas-tugas seperti penyelesaian masalah sampai sore, atau sebaliknya. Beberapa orang mungkin lebih suka tugas-tugas rutin di pagi hari (seperti daftar periksa atau Mengisi formulir) dan Menyimpan tugas-tugas seperti penyelesaian masalah sampai sakit, atau sebaliknya.

Dapatkah saya menggunakan desain pekerjaan untuk tim? Dapatkah saya Menggunakan pekerjaan desain untuk tim?

Ya. Ya. Karena sebagian besar tugas-tugas tidak dilakukan dalam isolasi, desain pekerjaan yang sangat sering digunakan untuk sekelompok karyawan. Karena Sebagian besar tugas-tugas tidak dilakukan dalam Isolasi, desain pekerjaan yang sangat sering Digunakan untuk sekelompok karyawan. Dalam beberapa kasus, tim dapat dibuat yang secara keseluruhan bertanggung jawab untuk tugas yang lebih besar atau mengatur tugas. Dalam beberapa kasus, tim dapat dibuat yang secara keseluruhan bertanggung jawab untuk tugas yang lebih besar Mengatur atau tugas. Terserah kepada tim untuk memutuskan bagaimana pekerjaan akan diselesaikan, yang individu akan melakukan apa tugas, dan kapan. Terserah kepada tim untuk Memutuskan bagaimana pekerjaan akan diselesaikan, yang individu akan Melakukan apa tugas, dan kapan. Dalam kebanyakan kasus, anggota tim akan memiliki banyak keterampilan yang memungkinkan mereka untuk berubah pekerjaan dari waktu ke waktu. Dalam kebanyakan kasus, anggota tim akan memiliki banyak Keterampilan yang memungkinkan mereka untuk berubah pekerjaan dari waktu ke waktu. Seperti halnya dengan desain pekerjaan individu, kesempatan tambahan seperti inspeksi / kontrol kualitas, pemeliharaan, dan tugas-tugas yang terkait seperti pasokan memesan sering ditugaskan ke tim di samping tugas-tugas rutin mereka. Seperti halnya dengan desain pekerjaan individu, kesempatan tambahan seperti Inspeksi / kontrol kualitas, Pemeliharaan, dan tugas-tugas yang terkait seperti memesan pasokan sering ditugaskan ke tim di samping tugas-tugas rutin mereka.

Langkah-langkah apa yang harus saya ambil ketika melakukan pekerjaan proyek desain? Langkah-langkah apa yang harus saya ambil Ketika Melakukan pekerjaan desain proyek?

Meskipun ada banyak cara untuk melakukan pekerjaan desain, tahap berikut adalah penting: Meskipun ada banyak cara untuk Melakukan pekerjaan desain, tahap berikut adalah penting:

Melakukan penilaian praktik kerja saat ini. Melakukan penilaian kerja praktik saat ini.

Apakah desain pekerjaan dibutuhkan atau layak? Apakah dibutuhkan pekerjaan desain atau layak? Diskusikan proses dengan karyawan dan pengawas yang terlibat dan menjadi jelas tentang proses, atau setiap perubahan atau pelatihan yang akan terlibat. Diskusikan karyawan dan proses dengan Pengawas yang Terlibat dan menjadi jelas tentang proses, atau setiap perubahan atau pelatihan yang akan Terlibat.

Melakukan analisis tugas. Melakukan analisis tugas.

Memeriksa pekerjaan dan menentukan dengan pasti apa tugas-tugas. Memeriksa pekerjaan dan menentukan dengan pasti apa tugas-tugas. Pertimbangkan apa fitur peralatan dan workstation penting untuk menyelesaikan tugas. Pertimbangkan fitur apa peralatan dan workstation penting untuk menyelesaikan tugas. Mengidentifikasi masalah. Mengidentifikasi masalah.

Desain pekerjaan. Desain pekerjaan.

Mengidentifikasi metode-metode untuk melakukan kerja, kerja / istirahat jadwal, persyaratan pelatihan, peralatan dan tempat kerja dibutuhkan perubahan. Mengidentifikasi metode-metode untuk Melakukan kerja, kerja / istirahat jadwal, persyaratan pelatihan, peralatan dan tempat kerja dibutuhkan perubahan. Mengkoordinasikan tugas yang berbeda sehingga masing-masing bervariasi aktivitas mental dan posisi tubuh. Mengkoordinasikan tugas yang Berbeda Sehingga masing-masing aktivitas mental yang bervariasi dan posisi tubuh. Berhati-hatilah untuk tidak di bawah atau kelebihan beban pekerjaan. Berhati-hatilah untuk tidak di bawah atau kelebihan beban pekerjaan.

Menerapkan desain pekerjaan baru secara bertahap. Pekerjaan desain baru Menerapkan secara bertahap.

Anda mungkin ingin memulai dalam skala kecil atau dengan proyek percontohan. Anda mungkin ingin Memulai dalam skala kecil atau dengan proyek percontohan. Melatih karyawan dalam prosedur baru dan penggunaan peralatan. Melatih karyawan baru dan prosedur dalam penggunaan peralatan. Memungkinkan untuk periode penyesuaian dan waktu untuk memperoleh pengalaman dengan desain pekerjaan baru. Memungkinkan untuk periode Penyesuaian dan waktu untuk Memperoleh pengalaman pekerjaan dengan desain baru.

Re-desain pekerjaan mengevaluasi secara terus menerus. Re-desain pekerjaan mengevaluasi secara terus menerus.

Membuat penyesuaian yang diperlukan. Membuat Penyesuaian yang diperlukan.

Anda mungkin juga ingin membentuk sebuah komite untuk mewakili berbagai kelompok yang terlibat. Anda mungkin juga ingin Membentuk sebuah Komite untuk mewakili berbagai kelompok yang Terlibat. Job design harus melibatkan karyawan, serikat pekerja, kesehatan dan keselamatan panitia dan manajer selama seluruh proses. Job design harus melibatkan karyawan, Serikat pekerja, kesehatan dan keselamatan panitia dan manajer selama seluruh proses. Partisipasi semua pihak meningkatkan komunikasi dan pengertian. Partisipasi semua PIHAK Meningkatkan komunikasi dan pengertian.

Menjadi jelas bahwa tujuan dari desain pekerjaan ini adalah untuk memperkuat operasi dan tenaga kerja, bukan untuk menghilangkan set pekerjaan atau keterampilan. Menjadi jelas Bahwa tujuan desain dari pekerjaan ini adalah untuk Memperkuat operasi dan tenaga kerja, bukan untuk menghilangkan atau mengatur pekerjaan Keterampilan.